2026年6月16日，怀庄酒舍、怀庄自助打酒机项目专项研讨会于怀庄之醉全国运营中心隆重举行。怀庄酒业集团高层领导、运营中心核心团队及郑州市场核心合作伙伴齐聚一堂，围绕双项目模式创新、市场落地、渠道赋能与全国布局展开深度研讨，助力怀庄酱酒从传统经销模式，向场景化、数字化、普惠化全新业态升级。
怀庄酒业始于1983年，深耕酱酒43载，始终秉持“酒品即人品，做酒如做人”的初心。本次推出怀庄酒舍、自助打酒机双创新项目，是品牌立足消费者需求、打破传统酱酒营销壁垒的重要布局，旨在让利消费者、赋能合作伙伴，实现多方共赢。
本次会议参会阵容重磅，怀庄酒业集团总经理陈浪，党委副书记、厂长陈元，办公室主任李光荣，运营总监罗正超一行领导莅临督导。怀庄之醉全国运营中心董事长张锐、总经理刘俊携核心团队参会，郑州刘总、杨总、娄总等优质合作伙伴列席交流，共商项目发展新路径。
会上，怀庄之醉张锐董事长详细汇报双项目整体规划。他深度剖析当前酱酒市场消费贵、真伪难辨、饮用浪费、渠道内卷等痛点，阐述项目核心初心：打破层层加价的传统模式，把实惠还给消费者，把利润留给合作伙伴。依托自助打酒机“先尝后买、按两售卖、扫码溯源、杜绝假酒”的数字化优势，搭配怀庄酒舍场景体验、仓储售后、圈层服务的枢纽功能，双项目可独立运营、可联动赋能，适配不同伙伴的创业需求。
怀庄之醉刘俊总经理就项目落地细节、试点规划、合伙人赋能体系作补充说明，重点解读项目利他共赢模式。项目实现餐饮店零成本增收、城市合伙人轻资产创业、终端合伙人终身锁客分润，真正做到消费者省钱省心、渠道稳定增收、品牌长效发展。
研讨交流环节，郑州三位合作伙伴结合一线市场经验，针对设备点位布局、酒舍运营、用户裂变、渠道政策优化等方面提出多项建设性意见，为项目精细化落地提供了宝贵的实战参考。
集团领导对双项目创新模式给予高度认可。陈浪总经理指出，酱酒行业已进入场景与模式竞争新时代，怀庄双项目模式贴合消费升级趋势，是品牌差异化突围的关键。集团将统一政策、统一管理、严格区域保护，杜绝内卷，全力保障项目平稳落地、长效运营。
陈元副书记、厂长重点强调，品质是怀庄四十余年的立身之本。无论模式如何创新，酒体品质、服务标准永远是第一底线。集团将建立常态化督导、品控与运维体系，严守纯粮酱酒品质，做到创新不丢初心、发展不降标准，全力打造品质与服务双标杆。
随后，怀庄酒业集团营销总监罗正超分别从品牌战略、流程管理、资源整合、市场布局等方面给出专项指导，为项目规范化、规模化发展指明方向。
会议结束后，集团一行领导实地参观考察怀庄自助打酒机与怀庄酒舍体验区。领导现场体验扫码选酒、按量出酒、溯源核验、系统分账等全流程功能，细致核验设备稳定性与智能化优势。
并实地考察酒舍场景布局、品鉴体系与配套服务，结合现场体验提出多项优化升级建议，为项目迭代完善、标准化落地夯实基础。
本次研讨会圆满落幕，进一步统一了发展思路、明确了落地路径、凝聚了厂商合力。未来，怀庄之醉全国运营中心将依托集团资源优势，全力打造郑州样板市场，持续优化双项目运营体系，以创新模式重构酱酒消费新生态，让正宗平价茅台镇酱酒走进千家万户，助力更多合作伙伴轻资产创业、稳健增收，持续为酱酒行业创新发展注入怀庄力量！
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